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破坏员工责任心的六种老板
2017-08-15 阅读 1748
现今做打工仔真的不容易,肩上责任愈来愈多,工作好像永远做不完。有责任心的员工往往是老板至爱,亦较容易得到老板青睐升职加薪,但在职场上,有些老板却在潜移默化中破坏员工责任心,你有无遇到这种老板?

现今做打工仔真的不容易,肩上责任愈来愈多,工作好像永远做不完。有责任心的员工往往是老板至爱,亦较容易得到老板青睐升职加薪,但在职场上,有些老板却在潜移默化中破坏员工责任心,你有无遇到这种老板?

1. 奖励型老板

这种老板认为,员工每做完一件事都应该获得奖励,结果令员工觉得得到奖励是理所当然,没有奖励就不肯努力工作,失去主动工作的动机。所以,高果效的领导者,应该担当激励者的角色,透过了解和发掘员工的优势,鼓励他们拓展能力,追求更高水平的表现。

2. 好心好报型

“对不起老板!我家的小狗病了,所以我赶不起建议书。”“无问题,辛苦你了。”这种推卸责任的理由荒谬绝论,但老板却照单全收,这就是“好心好报型”的老板。这种老板向员工传递错误信息:只要你能说出理由,就能够瞒天过海﹔这样等同任由员工违背责任感。

 

3. 救世主老板

这种老板多是新升职的管理层,他们喜欢“抢去”员工工作。每当员工无法处理好手头工作,他们就急于代劳,结果员工不再去负责任,因为总有人在救他们脱离困境。


 4. 奄尖型老板

他们永不会满意下属表现,一味在员工表现中挑骨头、吹毛求疵,动辄就把下属骂到狗血淋头。结果员工对上司只好唯唯是诺,只顾猜度上司想法,忽略真正工作。另外,既然怎样做都被人骂,员工们何需辛劳工作?当工作永远无法得到认同,员工的责任心就会慢慢消失,换来漠不关心的冷淡。这种老板要学会适时表扬员工,认可他们的努力。当员工表现还没有如理想,老板应该跟他们一起检讨,找出应该改善的地方。
 

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